Prénom Nom
Fondateur du Cluster Excellence Opérationnelle
CEO-DZ
Cluster Excellence Opérationnelle
Deux journées pour transformer votre entreprise avec le modèle HODA — Humaine, Opérationnelle, Digitale, Agile. 20 ans d'expertise au service de la compétitivité algérienne.
Dates
20–21 mai 2026
Lieu
Univ. Djilali Liabes, SBA
Format
Conférences + ateliers
Participation
Gratuite, sur inscription
Places limitées · Confirmation par email sous 48h
Le constat
Pression sur les coûts, qualité, délais, capital humain. Le contexte géopolitique et industriel impose aux entreprises algériennes de repenser leur modèle opérationnel — vite.
La réponse
Un cadre éprouvé qui combine bonnes pratiques internationales et success stories algériennes, structuré autour de 4 piliers actionnables dès le retour au bureau.
Un cadre structuré, issu de 20 ans de terrain industriel et de bonnes pratiques internationales.
01
Gouvernance
Pilotage stratégique et prise de décision
02
Management
Hommes, projets et changement
03
Excellence opérationnelle
Processus, qualité et performance
04
Crises & conflits
Résilience et agilité
5 résultats concrets, pas de bla-bla.
Sensibiliser
Comprendre les enjeux critiques de la transformation HODA pour la compétitivité et la pérennité de votre entreprise.
Diagnostiquer
Déclencher votre diagnostic de maturité HODA et identifier vos axes de progrès prioritaires.
Positionner l'IA
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut devenir un levier stratégique de performance — accessible, pas théorique.
Aligner l'écosystème
Créer des ponts concrets entre Université, Industrie et Startups autour de projets finançables et impactants.
Connecter
Relier vos besoins industriels avec des projets de fin d'études, des solutions startups et des opportunités de partenariat.
Conférence d'ouverture
MatinéeManagement de l'excellence à l'ère de l'IA : les 4 piliers
Conférence 2
MatinéeFacteurs clé de succès d'un écosystème entrepreneurial centré sur l'innovation
Retour d'expérience
MatinéeTransformation d'entreprise et excellence opérationnelle — cas algériens
Débat 1 · Marché & emploi
Après-midiIT, sous-traitance et employabilité
Débat 2 · Normes & agilité
Après-midiISO 9001:2026 et excellence opérationnelle
Débat 3 · Excellence & IA
Après-midiManagement de l'excellence au quotidien et intelligence artificielle
Débat 4 · Innovation & décision
Après-midiInnover ou mourir ?
Atelier 1 · Design thinking
MatinéeDu problème (besoin) aux solutions — méthodologie pratique
Atelier 2 · Présélection
MatinéePrésélection des startups et PME de la région dans le domaine OpEx
Pitch & sélection
Après-midiPrésentation des projets et sélection des « Top OpEx Solutions »
Quatre profils, un même objectif : faire bouger l'industrie algérienne.
Chef d'entreprise, DG/DGA, Directeur des opérations, Directeur d'usine, Responsable excellence opérationnelle.
Directeur dév. stratégique, SMI/Qualité, Projets, RH, Innovation/R&D, Supply chain.
Startupeur, fondateur, consultant en transformation, prestataire B2B, investisseur / business angel.
Enseignant-chercheur, responsable d'incubateur, étudiant ingénieur (Master/PFE), doctorant.
Des dirigeants, experts et chercheurs qui font avancer l'excellence opérationnelle en Algérie.
Fondateur du Cluster Excellence Opérationnelle
CEO-DZ
Directeur des opérations
Entreprise algérienne
Consultant transformation digitale
Cabinet de conseil
Enseignant-chercheur
Université Djilali Liabes, SBA
Directeur SMI / Qualité
Groupe industriel
Fondateur startup OpEx
Startup algérienne
Programme complet disponible dans le PDF officiel.
Tout ce que vous devez savoir avant de vous inscrire.
Non, la participation est gratuite mais soumise à inscription préalable et confirmation par les organisateurs.
Oui, vous pouvez l'indiquer lors de l'inscription. Nous recommandons les deux pour une expérience complète : théorie le jour 1, ateliers pratiques le jour 2.
Oui, une attestation officielle CEO Roadshow vous sera remise à l'issue de l'événement.
L'université est située à Sidi Bel Abbès. Voir l'itinéraire sur Google Maps.
Non, mais nous vous recommandons de parcourir le programme PDF et de réfléchir aux 2-3 défis opérationnels prioritaires de votre entreprise pour profiter au mieux des ateliers.
Dernière étape
Inscription en 2 minutes · Confirmation sous 48h · Aucun engagement
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